Ob Restrukturierung, wichtiges Anliegen oder laufende Transformation: Der Angst der Menschen vor Veränderung kann man nur mit Klarheit begegnen. Gerade in Zeiten massiver Umbrüche.
Doch Klarheit entsteht nicht von selbst. Gerade in komplexen Veränderungsprozessen ist Unsicherheit ein wirtschaftlicher Risikofaktor: Mangelnde Motivation, Personalfluktuation und verzögerte Projekte kosten Unternehmen Millionen. Hier setzt Transformation Empowerment an: Die gezielte Befähigung von Meinungsführern schafft Klarheit, bevor Unsicherheit entsteht.
Der Mehrwert: Schnelleres „auf den Boden Bringen“ von Veränderung und erfolgskritischen Projekten, höhere Akzeptanz und geringere Projektkosten. Denn nur wenn alle Ebenen echte Transformation verstehen und leben, gelingt sie auch.
Reden wir über Veränderung und
Ihre erfolgskritischen Vorhaben.
Die Stöckl Summereder Konsulenten GmbH ist ein Beratungs- und Umsetzungsunternehmen für Kommunikation und Strategie.
Konsulentinnen und Konsulenten
Michael Summereder
Lorenz Stöckl
Managing Partner
Kommunikationsstratege. Organisationskommunikation. Transformationsmanagement.
Felicitas Kilga
Konsulentin in Kooperation
Agile Development und Scrum. (Service) Design Thinking. Digital und Social Media.
Andrea Füresz
Konsulentin in Kooperation
Digital. Web Development. E-Commerce.
Ulrike Farnik
Konsulentin in Kooperation
Personalentwicklung & Executive Positioning. Prozessmanagement und Leadership.
Alexander Porsch
Konsulent in Kooperation
New Work. Agile Organisationsentwicklung. Product Management. Tech-Kommunikation.
Christof Kopfer
Konsulent in Kooperation
Art Direction. Branding. Design.
Jakob Hysek
Konsulent in Kooperation
Business Development. Business Analytics. Sales. Organisations- und Konfliktanalyse.
