Veränderung aus eigener Kraft kommunizieren

– um erfolgskritische Vorhaben
auf den Boden zu bringen.

Wir helfen Unternehmen dabei, Veränderung verständlich zu machen, Widerstände zu minimieren und erfolgskritische Vorhaben aus eigenem Antrieb Realität werden zu lassen. Durch das Zusammenwirken von Change-Know-How, visuellem Storytelling und (politischem) Campaigning.

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Wir können...

...der Industrie dabei helfen, zukunftsweisende Vorhaben durchzusetzen.

Gemeinsam mit der Industriellenvereinigung haben wir mit der Kampagne “Starke Partner für nachhaltigen Handel” für ein faires Mercosur-Abkommen geworben.

...Werte in Unternehmen sichtbar machen.

Austrian Standards haben wir mit einer internen Kampagne dabei unterstützt, neu erarbeitete Unternehmenswerte für Mitarbeitende erlebbar zu machen.

...neue Initiativen entstehen lassen.

Für den SVGH haben wir die Marke „Unsere geschützten Spezialitäten“ entwickelt und eingeführt, um bekannte Produkte wie das steirische Kürbiskernöl, die Wachauer Marille und den Tiroler Speck unter einem Dach zu präsentieren.

...Unternehmen dabei unterstützen, ihre Strategie klar zu kommunizieren.

Die neue Tourismus-Marketingstrategie des Tiroler Pitztal haben wir klar für deren Mitglieder und interne Stakeholder übersetzt. So, dass sie für diese verständlich und anwendbar ist – und damit für die Gäste erlebbar wird.

...Dialog zwischen Regionen und ihrer Bevölkerung in Gang bringen.

Gemeinsam mit dem Tourismusverband Inneres Salzkammergut haben wir Dialogforen mit den Bürgern aus vier Orten abgehalten, um die Bevölkerung stärker einzubinden.

...die Kommunikation von Interessensvertretungen neu beleben.

Für die Industriellenvereinigung setzen wir laufend Kampagnen im digitalen Raum um. Kern ist dabei das Moblisieren von Mitgliedern und Entscheidern sowie Information der interessierten (Fach-) Öffentlichkeit.

...der Industrie dabei helfen, zukunftsweisende Vorhaben durchzusetzen.

Gemeinsam mit der Industriellenvereinigung haben wir mit der Kampagne “Starke Partner für nachhaltigen Handel” für ein faires Mercosur-Abkommen geworben.

...Werte in Unternehmen sichtbar machen.

Austrian Standards haben wir mit einer internen Kampagne dabei unterstützt, neu erarbeitete Unternehmenswerte für Mitarbeitende erlebbar zu machen.

...neue Initiativen entstehen lassen.

Für den SVGH haben wir die Marke „Unsere geschützten Spezialitäten“ entwickelt und eingeführt, um bekannte Produkte wie das steirische Kürbiskernöl, die Wachauer Marille und den Tiroler Speck unter einem Dach zu präsentieren.

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Die neue Tourismus-Marketingstrategie des Tiroler Pitztal haben wir klar für deren Mitglieder und interne Stakeholder übersetzt. So, dass sie für diese verständlich und anwendbar ist – und damit für die Gäste erlebbar wird.

...Dialog zwischen Regionen und ihrer Bevölkerung in Gang bringen.

Gemeinsam mit dem Tourismusverband Inneres Salzkammergut haben wir Dialogforen mit den Bürgern aus vier Orten abgehalten, um die Bevölkerung stärker einzubinden.

...die Kommunikation von Interessensvertretungen neu beleben.

Für die Industriellenvereinigung setzen wir laufend Kampagnen im digitalen Raum um. Kern ist dabei das Moblisieren von Mitgliedern und Entscheidern sowie Information der interessierten (Fach-) Öffentlichkeit.

Unsere Methode in 4 Phasen

Erfolgreicher Wandel entsteht in Ihrer Organisation. Wir setzen daher nicht auf Konzepte für die Schublade und Zurufe von der Zuschauertribüne, sondern entwickeln gemeinsam ein agiles System, das Transformation von Innen heraus ermöglicht. Ihr Team liefert den Input, wo Sie näher dran sind – wir bringen unsere Expertise dort ein, wo sie sinnvoll ist.

Problem verstehen

Das Problem genau identifizieren und die Herausforderungen verstehen

Change Story entwickeln

Eine Story entwickeln, die den Wandel verständlich und erlebbar macht

Meinungsführer gewinnen

Meinungsführer einbinden, gewinnen, von ihnen lernen und sie befähigen

Veränderung kampagnisieren

Stakeholder überzeugen und gemeinsam Maßnahmen auf den Boden bringen

Reden wir über Veränderung und Ihre erfolgskritischen Vorhaben.

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Die Stöckl Summereder Konsulenten GmbH ist ein Beratungs- und Umsetzungsunternehmen für Kommunikation, Kampagnen und Strategie.

Als Konsulentinnen und Konsulenten arbeiten wir interdisziplinär an allen kommunikativen Herausforderungen von Unternehmen und Organisationen und generieren damit spürbaren Mehrwert. Auf Augenhöhe, transparent, evidenzbasiert, systematisch, strategietreu und mit jahrelanger Erfahrung. An unserem Wiener Standort in der Inneren Stadt und von West bis Ost – wo immer unsere Kunden uns brauchen.

Konsulentinnen und Konsulenten

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Michael Summereder

Managing Partner

Kommunikationsstratege. Stakeholderdialog. Digitale Kommunikation.

LinkedIn

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Lorenz Stöckl

Managing Partner

Kommunikationsstratege. Organisationskommunikation. Transformationsmanagement.

LinkedIn

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Felicitas Kilga

Konsulentin in Kooperation

Agile Development und Scrum. (Service) Design Thinking. Digital und Social Media.

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Andrea Füresz

Konsulentin in Kooperation

Digital. Web Development. E-Commerce.

ulrikefarnik
Ulrike Farnik

Konsulentin in Kooperation

Personalentwicklung & Executive Positioning. Prozessmanagement und Leadership.

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Alexander Porsch

Konsulent in Kooperation

New Work. Agile Organisationsentwicklung. Product Management. Tech-Kommunikation.

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Christof Kopfer

Konsulent in Kooperation

Art Direction. Branding. Design.

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Jakob Hysek

Konsulent in Kooperation

Business Development. Business Analytics. Sales. Organisations- und Konfliktanalyse.

Stöckl Summereder Konsulenten GmbH
Postgasse 8b, 1010 Wien
Graßmayrstraße 8, 6020 Innsbruck

E-Mail: office@konsulenten.at
Tel.: +43 1 417 06 68

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System Sprint

Ergebnis: Der System Development Plan. Eine konkrete Handlungsanleitung, die klar macht, wie Ihre Kommunikation aufgestellt ist und Sie Ihre Ressourcen optimal nutzen.

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Culture Sprint

Ergebnis: Der Culture Codex mit Leitlinien für die interne Kommunikation, Maßnahmen um die Vision des Unternehmens zu den Mitarbeitern zu bringen, Empfehlungen für Kanäle und Formate, Leitlinien für empathische Führung und Maßnahmen für Behavioral Branding.

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Campaign Sprint

Ergebnis: Die Campaign Roadmap. Diese liefert Kampagnenstrategie, Storyline, bewegende Botschaften, eine Dramaturgie, die Menschen mitreißt und einen konkreten Vorschlag für erfolgreiches Targeting und Planung.

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Brand Sprint

Ergebnis: Die Brand Bible mit einer Positionierung, strategischen Grundlagen, der Tonalität, Vorgaben zur Gestaltung der visuellen Markenidentität und für die Brand Experience relevante Touchpoints.

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Strategy Sprint

Ergebnis: Das Strategy Playbook. Sie erhalten eine fundierte Kommunikationsstrategie, daraus abgeleitete Arbeitspakete und eine detaillierten Projektplanung.

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